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公司召开2021年四季度安全质量检查总结暨年终安全生产工作会议

公司召开2021年四季度安全质量检查总结暨年终安全生产工作会议

  • 分类:综合新闻
  • 作者:
  • 来源:安全生产部供稿
  • 发布时间:2022-03-09 10:10
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【概要描述】

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“新的一年我们要内外兼修,始终秉承“现场换市场”理念,做好项目现场质量安全等外控工作,用高标准、高品质的施工现场赢得市场。要抓好人才关怀培养和轮岗工作,主动关心一线职工,把好的工艺工法、创新科技应用到项目上,凝心聚力促进企业高质量发展。要扎实修炼内功,做好公司内控工作,切实提升公司风险把控能力和部门业务水平,严抓核算管理。部门之间要联动联管、破除壁垒,部门及各项目管理人员勿敝帚自珍,应拓宽思路助推企业行稳致远。”3月4日,在公司2021年四季度安全质量检查总结暨年终安全生产工作会议上,公司党委副书记、总经理魏建光对新一年生产工作重点和方向提出了以上要求。

会上,项目管理公司、质量管理部、安全生产部负责人分别就2021年下半年项目现场实名制管理、项目质量管理、安全生产及文明施工方面中的亮点及存在的问题进行了通报。公司总工程师邹菲岗表示,技术中心将全面参与生产检查工作,更好地为项目提供技术服务,并就下一步的工作进行安排。一是重点检查项目施工组织设计和施工方案审核审批的落实情况。二是加强对项目的技术交底、方案交底和危大工程的验收和实施情况的检查工作。三是加强与现场人员的技术交流,挖掘新工艺的运用,提高公司的科研能力。公司总经理助理邹杰就2021年省外工作进行了总结并通报了四季度省外检查项目的情况,同时就下一步工作提出要求:一是切实强化责任落实,加大省外巡检力度,认真查找存在的薄弱环节和漏洞,及时发现和消除安全质量风险隐患。二是完善项目管理团队,严抓风险控制,充分发挥好省外项目外派人员监督管理职能。三是加速推动信息平台建设,尽快推动对项目远程监控百分之百全覆盖。

公司党委委员、副总经理黄磊宣读了获集团2021年度四季度质量安全现场标准化示范项目名单、综合评分(除示范项目外)进入集团前十名的名单、综合评分进入集团后五名的名单,并予以奖惩。黄磊对当前生产工作提出三点要求:一是公司生产部门和分公司要加强对项目监管力度,力争生产工作在2022年迈上新的台阶。二是各项目要积极配合质量安全和项目管理监督工作,上下联动擦亮三公司品牌,为企业高质量发展添砖加瓦。三是不断提高服务质量、完善红黑名单,让做与没做、做得好和做得差形成鲜明对比,树立示范样板,处置反面典型。

公司机关相关部门负责人、各分公司经理、公司在建项目管理人员代表等100余人参会。

 

 

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