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建工三建部署2019年省外工作

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建工三建部署2019年省外工作 1月24日下午,建工三建举行省外工作交流座谈会部署2019年省外项目管理工作,公司董事长、总经理张小平、党委书记刘建城、总工程师吴祥红出席,项目管理公司经理简斌及省外分公司30余人参加。来自中山、广州、武汉、徐州等10余位分公司的外派人员聚集一堂,分别就所在分公司一年来的经营现状、经济运行、市场变化及工作任务完成等情况作了汇报交流。会议针对省外分公司运行情况、存在问

建工三建部署2019年省外工作

 

1月24日下午,建工三建举行省外工作交流座谈会部署2019年省外项目管理工作,公司董事长、总经理张小平、党委书记刘建城、总工程师吴祥红出席,项目管理公司经理简斌及省外分公司30余人参加。

来自中山、广州、武汉、徐州等10余位分公司的外派人员聚集一堂,分别就所在分公司一年来的经营现状、经济运行、市场变化及工作任务完成等情况作了汇报交流。会议针对省外分公司运行情况、存在问题,进行精准查找,务实整改,有效提高。其目的是上下纵向沟通,听意见、集建议、强管理;分公司之间横向交流,学习经验,取长补短。

会上,张小平充分肯定了分公司在公司发展进程中的地位和作用。他强调,外派人员要重点做好三方面工作:一是充分发挥公司与分公司之间的桥梁纽带作用,注重上下沟通,及时准确地反映分公司的经营情况及出现的问题;二是要做好省外分公司的服务与管理工作,进一步强化服务意识;三是要忠诚履行职责,遵纪守法,具备敬业勤业精神和专业素养。他同时表示,公司将制定办法,适当提高外派职工薪酬待遇,进一步调动和发挥外派人员的工作积极性。

刘建城在讲话中指出,经营工作是企业的龙头,外派人员首先要提高协调沟通能力,做好上传下达工作,对分公司经营情况和项目进展情况要深入了解并及时汇报;其次,要加紧学习掌握施工规范与标准,学好技术、提高本领,不要计较眼前利益,努力提升发展自己;他强调,分公司要完善规章制度,明确省外工作的职责、权利和义务、事件处置方法,组织职工学习规章、加强制度的贯彻执行。

最后,吴祥红希望大家深入领会董事长和党委书记的讲话精神,按照“一岗多责”的要求,一方面加强学习施工技术,努力确保集团制定的标准化施工工艺在省外项目得以复制;一方面积极参与分公司管理,以发展眼光看待问题,维护好市场,群策群力、顽强拼搏,为完成公司“十三五计划”及企业健康发展再创佳绩、再立新功。

 

                                                                                         (胡东兵)