江西建工2015年度年中工作调研会在我司召开

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【概要描述】7月8日下午，江西建工2015年度年中工作调研小组会在我司五楼会议室召开，集团领导及有关处室负责人13人、江西建工二建相关领导6人、我司党政主要领导等参加了本小组调研会，本次会议主要就江西建工二建、江西建工三建2015年上半年主要指标完成情况、新常态下的工作打算及其对集团下一步工作的建议进行集中探讨。江西建工二建领导就有关情况进行汇报，徐总强调建工二建要积极走出省门、国门，完善布局，还需加大其

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7月8日下午，江西建工2015年度年中工作调研小组会在我司五楼会议室召开，集团领导及有关处室负责人13人、江西建工二建相关领导6人、我司党政主要领导等参加了本小组调研会，本次会议主要就江西建工二建、江西建工三建2015年上半年主要指标完成情况、新常态下的工作打算及其对集团下一步工作的建议进行集中探讨。

江西建工二建领导就有关情况进行汇报，徐总强调建工二建要积极走出省门、国门，完善布局，还需加大其他水利水电、公路、机电等专业的承接力度，并希望集团能够在资金额度上给予支持。公司领导张总在分析上半年发展形势的基础上，探讨了企业发展过程中省内、省外分公司发展不平衡、房建业务一业独大、经济运行质量不高、企业资质就位存在的诸多困难和问题，以及今后的主要工作并就购置写字楼等问题向集团领导提出建议。

集团各处室负责人就各自部门工作和发展形势进行简单的概述，并对各子公司提出的意见进行了说明、解答。最后，集团有限公司周副总经理就本次会议调研的内容和意见进行了总结，从反腐倡廉、经济新常态、当前市场发展新形势三方面进行了概述，强调各子公司要正确把握好政治新常态、经济运行新常态，要讲规矩，懂规矩；各子公司要重视资源的合理利用，集团有限公司也会不遗余力的对各子公司予以多方帮助，力保集团生产经营各项经济技术指标计划的全面实现，并力争增长，促使集团经济平稳持续、健康和谐发展。（张思越）

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